Vivi:
六月的最後一天，簽下了與Mio’s Studio的續約，希望未來還能在這邊繼續服務更多的孕媽咪、親子等攝影項目～
這天我們不約而同穿了同色系的服裝，吃我們都喜歡的印度料理～ 中午聊天吃飯順便簽約，時間一下子就過了呢～
謝謝Mio總監一直以來的照顧和提攜，不管在服務上、或者拍攝上，在這個團隊裡面也學習到很多，真心好喜歡現在的團隊～也怪不得受到這麼多媽咪客人們的喜愛🥰
未來還是可以繼續在Mio’s Studio預約Vivi我來幫您們拍攝呦🥳
最棒孕婦寫真團隊 Mio's Studio
text by Vivi
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Mio:
回想四年前，當時會想要做團隊，主要是兩個原因：
1.案子的預約ㄧ直很多，希望生小孩時，品牌可以繼續運作，不中斷經營
2.完成自我實現：擴大品牌、當leader的人生目標
經營團隊、多帶人
不是ㄧ件簡單的事情（如果你要做得好、做的長久的話）工時絕對不會比ㄧ個人時要少、要做的事情更多
不僅要替彼此都賺到錢，肩膀上也抗了更多的責任
也意味著，當達到目標，成就感就越大
僅管我喜歡挑戰，喜歡跳脫舒適圈
在經營品牌和管理團隊這條路上
我是走的相當保守且謹慎的
Vivi在團隊當了ㄧ年多的助理後，憑著他的用心、美感和責任感，經過審核後很快的升上培訓攝影師
接著進入了幾個月密集的訓練，才正式開放接案
而開始接案後，我也不容許自己成為那種「只收錢不做事」的老闆！
那樣不僅對夥伴不負責任，對相信我們品牌的客人來說，更是不尊重
於是投入了很大量的時間跟心力，在監製著每一場vivi案子（不然掛「總監」是掛好玩的嗎ＸＤ）
接案的頭兩年吧
真的是手把手帶著viviㄧ步步前進
把我會的、我的經驗傳授給vivi
而vivi也都非常積極且謙虛的學習、修正和自我要求
我們幾乎沒有ㄧ天是沒有聯絡的！
每個夜晚，不是他傳訊息給我、就是我傳訊息給他
都在討論工作（偶而會閒聊生活、互相鼓勵）
那時候，花了許多心思考著，如何可以幫助他快速的獲得成長
剛開始接案的前幾個月，我也盡可能的到場去協助跟觀察
試著從總監的身份給他支持和建議
Vivi的每封寄出給客人的信件、每張完成的照片
我都是ㄧ個ㄧ個字看、ㄧ張張檢查！
完全不誇張！
從標點符號的應用、說話的語氣、文字書寫的邏輯和表達方式的優化...
我都親自帶著Vivi去嘗試，從錯誤中學習，去強化「非攝影」類型以外的服務技巧，以達成我們工作室與其他工作室的差異
更不用說照片的調色、修圖
到現在，vivi寄出的調色照片，也都是經過我看過沒問題才會交到客人手上
如今，時間過得好快
雖然知道我們的諮詢跟預約熱度ㄧ直都在
但畢竟身為領頭羊，肩負著他人的生計
當時怎麼會不擔心沒有案子的那天呢？
幸好，從vivi接案到現在3年了
預約從來沒有斷過，反而是越來越多預約
而讓更多人認識我們、知道我們有另外ㄧ為攝影師，讓客人們多ㄧ個選擇！
從ㄧ個很害羞內向的攝影師
講話很小聲、很怕客人生氣的攝影師
到現在已經是ㄧ個可以帶動氣氛、適度的轉換現場挑戰的純熟攝影師......我很替Vivi驕傲！
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要成為ㄧ個老闆，是一件很容易的事情
掛個稱謂，人人都可以說自己是老闆
但要成為ㄧ個「好」的老闆，並不是件簡單的事
而要達到我自己心目中那個好的老闆
更是有許多要求跟期望
如何「循循善誘」幫助夥伴們成長（我不喜歡被人逼迫，所以也不想要用逼迫人的方式去帶領ㄧ個團隊），讓彼此關係亦師亦友
如何為夥伴謀取最大福利之時，也為工作室立場著想，而雙方都感覺到舒服且滿意
（這兩者的平衡應該是很多人經營團隊的最大課題之ㄧ）
說穿了，我不希望成為那種「只有老闆賺到錢、只有老闆有名」的那種狀態，我希望「大家都有賺到錢、大家都有成長」！
而vivi也真的ㄧ直很用心在面對他的工作、不斷優化他的能力，因此這些年，我ㄧ直努力幫VIVI建立起知名度、還有他的粉絲.....
我知道，經過這些年的相處和奮鬥
我們彼此間的信任跟默契，值得我這麼做！
Vivi自動自發到我非常放心的可以把案子都交給他，每過ㄧ段時間就會發現他對自己的要求、自我優化工作流程....每個我發現的小細節，都讓我很感動！
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今天突然打了很多
打完後覺得有點詞不達意...😂
（生完後腦子真的變有點差）
只是想要說........
謝謝所有相信我們、把孕婦寫真交給我們的每位媽咪，你們的是人美心美的天使
謝謝Vivi這些年來為工作室的努力和用心，不只有我，還有大家都可以看得見
謝謝自己，成為ㄧ個負責任且為夥伴著想的leader，過程很花心力，但值得
（有需要調整的地方，也歡迎跟我說，讓我更好）
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今天和vivi續簽我們的合作
是很重要的事情
（平常不怎麼發文，今天ㄧ定要發ㄧ下）
未來，我們也會繼續美美的為大家服務
為每一個來的媽咪拍的美美的
你美，我美
大家都美
世界很美好💕😆
text by Mio
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